新西亚铝业集团为顺应2023年战略发展规划，强化基于财务管控为核心的税财、业财、人财融合管理，推进事业部制管理模式，2023年，经过组织架构优化，框定了管理干部名单范围，通过沟通谈话、集中研究、任前考察公示等多种形式选举产生了新一届管理干部队伍，为新西亚铝业集团高质量发展提供了人才保障与智力支持。

新征程，新使命，勠力同心启新篇；

新担当，新作为，笃定实干勇前行！

       早春二月，春已成暖。在这激情迸发、生气蓬勃的时节里，新西亚2023年管理干部聘任工作会于2月16日在三楼大会议室顺利召开，公司董事会成员、经营班子、受聘管理干部、十一大工作领导小组成员、储备（后备）人才以及即将加入的拟聘管理干部共计50余人参加此次大会，会议由集团公司常务副总经理周雄主持。

       会议在豪迈的《西亚之歌》中拉开帷幕。集团公司常务副总周雄宣读了《关于2023年集团公司组织架构调整的通知》，组织架构由传统“正三角”管理模式转变为“倒三角”服务模式。

       集团公司副总经理傅明华宣读了《关于公司经营（管理）干部聘任的决定》，由经营班子向本次受聘的21名中高层管理干部颁发聘书。

        一纸聘书，一份信任，一份责任！接过聘书，担当责任。受聘的中高层管理干部在各自专业领域内具有丰富的专业知识及管理经验，涉及集团公司各个业务板块，他们将担任各事业部各部门的核心管理岗位，发挥中流砥柱作用，为新西亚铝业集团的良性发展保驾护航。

       铝板材事业部陈勇、铝装饰钣金事业部傅熊、铝装饰喷涂事业部彭继雄、铝家居事业部刘帅作为新聘管理干部代表发言，他们首先对公司的培养和信任表示衷心的感谢，并表示在新一年的工作中将勇担重任，做到心中有责，手中有招，敢担当，敢作为，认真履职，努力开创新局面，不负重托与期望，为推进集团公司发展做出更大的贡献。

       会上，集团公司副总经理兼铝家居事业部总经理王凯、铝装饰事业部副总经理兼销售事业部经理邱咏菊、集团总部总经办主任张丽芳还分别宣布《2023 年十一大领导小组组织架构》《2023年储备（后备）人才名单》《关于明确集团公司 2023年工作审批流程的通知》。

       集团公司董事长、总经理刘斌作为目标下达人分别与各事业部负责人签订了《2023年经营（管理）目标责任书》。目标责任书中明确了经营类指标，同时细化了成本控制、管理输出等OKR指标，充分压实各级责任，做到有奖有罚，推动攻坚克难、使命必达！

       在庄严的宣誓环节后，总经理刘斌发表讲话，他首先对新聘任的21名管理干部表示衷心的祝贺！他寄语广大新聘干部，一是要不断提高心性，改变认知，迅速转变角色，实现从管理思维向经营思维转变；二是要强化责任意识、大局意识，在履职尽责中做好表率，主动作为、奋发有为、担当善为。在新的一年里，不辱使命、不负重托，确保全年重点工作落地落实，圆满完成全年目标任务！

       刘总通过PPT讲解形式，诠释了集团公司2023年的重点工作规划，明确了工作目标和工作要求。他强调：广大管理干部要围绕“一条主线、三大战略、四项变革、五项管理、五大经营、六项目标、十项保障”的工作路线图全面推进各项工作，直面竞争、迎接挑战，解决难点、疏通堵点，真抓实干、奋力拼搏，为全面实现公司第三个五年战略规划目标而努力奋斗！